วิชัน
wí-chan의미
1명사B2
비전; 전략적 비전
조직이나 개인의 바람직한 미래를 위한 장기적인 청사진. 종종 공식적인 비전 선언문을 의미함. 영어 'vision'에서 온 비공식적인 외래어. 격식을 갖춘 태국어 표현은 'วิสัยทัศน์วิสัยทัศน์wí-sǎi-tát비전 (미래 전망)'임.
예문
บริษัทbò-rí-sàtบริษัทbò-rí-sàt회사; 기업ของเราkŏng raoของเราkŏng rao1우리의; 우리에게 속한2우리의 것มีmeeมีmee1가지다; 소유하다2있다; 존재하다3겪다; 경험하다วิชันwí-chanวิชันwí-chan1비전; 전략적 비전2선구안; 통찰력ที่ชัดเจนtêe chát jaynคือkeuคือkeu1~이다 (정의/식별)2즉; 다시 말해การเป็นgaan bpenการเป็นgaan bpen1~임; 역할/직위 수행2~이 됨; (어떤 상태로) 전환3(병에) 걸림; 상태를 겪음ผู้นำpôo namผู้นำpôo nam1지도자 (사람)2분야의 선도 단체 (기업, 국가); 선두 주자ในnaiในnai1~안에; ~내부에2~동안; ~내에 (시간)3~의; ~에 속한 (격식)ตลาดdtà-làatตลาดdtà-làat1시장, 장터2시장 (수요 및 구매층)3대중적인, 주류의เอเชียay-chiaเอเชียay-chia1아시아2아시아의; 아시아적인
우리 회사는 아시아 시장의 리더가 된다는 명확한 비전을 가지고 있습니다.
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ทุกtúkแผนกpà-nɛ̀ɛkต้องdtɔ̂ngวางกลยุทธ์waang-gon-lá-yútการทำงานgaan-tam-ngaanให้hâiสอดคล้องกับsɔ̀ɔt-klɔ́ɔng-gàpวิชันwí-chanหลักlàkของkɔ̌ɔngบริษัทbɔɔ-rí-sàtเพื่อให้pʉ̂ʉa-hâiเราraoเดินไปdəən-bpaiในnaiทิศทางtít-taangเดียวกันdiiao-gan
모든 부서는 우리 모두가 같은 방향으로 나아갈 수 있도록 운영 전략을 회사의 주요 비전에 맞춰야 합니다.
การกำหนดgaan-gam-nòtวิชันwí-chanของkɔ̌ɔngองค์กรong-gɔɔnไม่ใช่mâi-châiแค่kɛ̂ɛการเขียนgaan-kǐianถ้อยคำtɔ̂ɔi-kamสวยหรูsǔuai-rǔuแต่dtɛ̀ɛต้องdtɔ̂ngเป็นbpenสิ่งที่sìng-tîiจับต้องได้jàp-dtɔ̂ng-dâaiและlɛ́สามารถsǎa-mâatสร้างแรงบันดาลใจsâang-rɛɛng-ban-daan-jaiให้hâiพนักงานpá-nák-ngaanทุกคนtúk-konได้จริงdâai-jing
조직의 비전을 정의하는 것은 단순히 화려한 문구를 쓰는 것이 아닙니다. 모든 직원에게 진정으로 영감을 줄 수 있는 실질적인 것이어야 합니다.
2명사B2
선구안; 통찰력
명확하고 지혜로운 방식으로 미래를 내다보고 계획하는 능력. 통찰력 및 예지력.
예문
เขาkǎoเขาkǎo1그; 그를2그녀; 그녀를3그들; 그들을 (문맥에 따라 다름)4뿔5산; 언덕เป็นผู้นำbpen-pûu-namเป็นผู้นำbpen-pûu-nam이끌다; 리더가 되다ที่tîiที่tîi1장소; 자리; 위치; 공간2~에서; ~에; ~로3분류사: 장소; 좌석; 인분4~하는 (관계사)5~할 때 (시간 표지)6서수 표지มีmiiมีmii1가지다; 소유하다2있다; 존재하다3겪다; 경험하다วิชันwí-chanวิชันwí-chan1비전; 전략적 비전2선구안; 통찰력เลยləəiเลยləəi1전혀, 조금도 (주로 부정문에서)2그래서, 그러므로; 바로 (즉각적인 결과)3완전히, 절대적으로 (강조)4지나다; 넘어서다; 초과하다ทำให้tam-hâiทำให้tam-hâi1~하게 하다; ~하도록 만들다2~해 주다; 만들어 주다บริษัทbɔɔ-rí-sàtบริษัทbɔɔ-rí-sàt회사; 기업เติบโตdtə̀əp-dtooเติบโตdtə̀əp-dtoo1성장하다/자라다 (육체적/정신적으로)2성장하다/확장하다 (경제/조직)ได้dâaiได้dâai1좋아; 알았어; 동의함2얻다; 획득하다; 받다3~할 수 있다; ~해도 된다4용케 ~하다; ~하는 데 성공하다5행동 실현 표지อย่างรวดเร็วyàang-rûuat-reoอย่างรวดเร็วyàang-rûuat-reo빨리; 신속하게
그는 비전이 있는 리더이며, 그것이 회사가 그렇게 빨리 성장한 이유입니다.
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คนkonที่จะtîi-jàประสบความสำเร็จbprà-sòp-kwaam-sǎm-rètได้dâaiต้องมีdtɔ̂ng-miiวิชันwí-chanและlɛ́มองเห็นmɔɔng-hěnโอกาสoo-gàatที่tîiคนอื่นkon-ʉ̀ʉnมองไม่เห็นmɔɔng-mâi-hěn
성공하고 싶은 사람은 비전이 있어야 하며 다른 사람들이 보지 못하는 기회를 볼 수 있어야 합니다.
การมีgaan meeวิชันwí-chanไม่ได้mâi dâaiหมายถึงmăai tĕungการgaanคาดเดาkâat daoอนาคตà-naa-kótได้dâiอย่างแม่นยำyàang mâen-yamแต่dtàeคือkeuความสามารถkwaam săa-mâatในnaiการมองเห็นgaan mong hĕnภาพรวมpâap ruuamและláeกำหนดgam-nòtทิศทางtít taangที่ชัดเจนtêe chát jaynท่ามกลางtâam glaangความไม่แน่นอนkwaam mâi nâe non
비전을 갖는다는 것은 미래를 정확하게 예측하는 것이 아니라, 불확실성 속에서 큰 그림을 보고 명확한 방향을 설정하는 능력을 의미합니다.
นักลงทุนnák long tunมองหาmong hăaผู้ประกอบการpôo bprà-gòp gaanที่têeมีmeeวิชันwí-chanกว้างไกลgwâang glaiเพราะpráwเชื่อว่าchêuua wâaคนkonแบบนี้bàep néeสามารถsăa-mâatนำพาnam paaธุรกิจtú-rá-gìtให้hâiผ่านพ้นpàan pónวิกฤตwí-grìtและláeสร้างsâangนวัตกรรมná-wát-dtà-gamใหม่ๆmài màiได้dâi
투자자들은 원대한 비전을 가진 기업가를 찾습니다. 왜냐하면 이런 유형의 사람들이 위기 속에서 비즈니스를 이끌고 새로운 혁신을 만들어낼 수 있다고 믿기 때문입니다.
성조
철자가 각 음절의 성조를 어떻게 정하는지 단계별로 확인해 보세요.
2음절 · 하나를 골라 규칙 보기
성조가 정해지는 방법
- 자음 클래스저자음 클래스
- 성조 부호성조 부호 없음
- 음절 끝사음절짧은 모음짧은 모음이고 받침이 없어서 사음절이에요.
저자음 클래스 자음
คฅฆงชซฌญฑฒณทธนพฟภมยรลวฬฮ
결과
고성 성조
wí
높게 시작해 계속 올라가요.
저자음 클래스 + 성조 부호 없음 + 사음절 · 짧은 모음 → 고성
성조표
모든 클래스와 철자 패턴이며, 이 음절이 표시되어 있어요.
| 중자음 클래스 | 고자음 클래스 | 저자음 클래스 | |
|---|---|---|---|
| 부호 없음 + 생음 | 평성 | 상승성 | 평성 |
| 부호 없음 + 짧은 사음 | 저성 | 저성 | 고성 |
| 부호 없음 + 긴 사음 | 저성 | 저성 | 하강성 |
| Mai ek | 저성 | 저성 | 하강성 |
| Mai tho | 하강성 | 하강성 | 고성 |
| Mai tri | 고성 | — | — |
| Mai chattawa | 상승성 | — | — |