ทรานส์ฟอร์มองค์กร(traan-fom ong-gon)

အဓိပ္ပာယ်များ

1ကြိယာB2

အဖွဲ့အစည်းကို အသွင်ပြောင်းသည်

စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် သို့မဟုတ် အပြောင်းအလဲနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ မဟာဗျူဟာ၊ ဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုကို အကြီးအကျယ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲသည်။

ဥပမာများ

ผู้บริหารpôo bor-rí-hăanผู้บริหารpôo bor-rí-hăan1အုပ်ချုပ်သူ၊ စီမံခန့်ခွဲသူ2အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့คนใหม่kon màiคนใหม่kon mài1လူသစ် / ဝန်ထမ်းသစ်2ချစ်သူအသစ် / ရည်းစားသစ်มีmeeมีmee1ဖြစ်သည်၊ ခံစားရသည်2ရှိသည်၊ ပိုင်ဆိုင်သည်3ရှိသည်၊ ပါသည်แผนpăenแผนpăen1အကြံအစည်၊ လျှို့ဝှက်အစီအစဉ်2အစီအစဉ်၊ မဟာဗျူဟာจะjàจะjà1မည်၊ လိမ့်မည်2လုနီးပါး၊ တော့မည် (မကြာမီ အနာဂတ်)3မည် (အနာဂတ်/ရည်ရွယ်ချက်ပြ စကားလုံး)ทรานส์ฟอร์มองค์กรtraan-fom ong-gonทรานส์ฟอร์มองค์กรtraan-fom ong-gonအဖွဲ့အစည်းကို အသွင်ပြောင်းသည်ให้hâiให้hâi1-သည်အထိ၊ -လောက်အောင်2စေခိုင်းသည်၊ လုပ်ဆောင်စေသည်3ပေးသည်၊ ထောက်ပံ့ပေးသည်4ခွင့်ပြုသည်၊ လုပ်ခွင့်ပေးသည်5-နိုင်ရန်၊ -စေရန်6-အတွက် (အကျိုးအတွက်)ทันสมัยtan sà-măiทันสมัยtan sà-măi1ခေတ်ဆန်သော၊ ဖက်ရှင်ကျသော2ခေတ်မီသော၊ နောက်ဆုံးပေါ်ဖြစ်သောมากขึ้นmâak kêunมากขึ้นmâak kêun1ပိုမို၍; ပို၍2ပို၍၊ (ယခင်ကထက်) ပိုများသော
အမှုဆောင်အရာရှိသစ်တွင် အဖွဲ့အစည်းကို ပိုမိုခေတ်မီလာစေရန် အသွင်ကူးပြောင်းရန် အစီအစဉ်ရှိသည်။
နောက်ထပ် ဥပမာ 3 ခု
စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့ အဖွဲ့အစည်းကို အသွင်ကူးပြောင်းရန် လိုအပ်သည်။
ကြီးမားသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို အောင်မြင်စွာ အသွင်ကူးပြောင်းရန်အတွက် အဆင့်တိုင်းရှိ ဝန်ထမ်းများ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လိုအပ်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဖွဲ့စည်းပုံမှ လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုအထိ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို မည်သို့အသွင်ကူးပြောင်းရမည်ကို မဟာဗျူဟာချမှတ်ရာတွင် ကူညီရန် ပြင်ပအတိုင်ပင်ခံများကို ငှားရမ်းခဲ့သည်။
2ကြိယာB2

အဖွဲ့အစည်းကို အသွင်ပြောင်းသည်

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ မဟာဗျူဟာ၊ ဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုကို အကြီးအကျယ် ပြောင်းလဲခြင်း။

ဥပမာများ

နောက်ထပ် ဥပမာ 3 ခု
ဤအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အဓိကထား လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု အစီအစဉ်ကို အလုပ်အကိုင် လုံခြုံမှုအတွက် စိုးရိမ်နေကြသော ဝန်ထမ်းအချို့က ကန့်ကွက်ခဲ့ကြသည်။
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု၏ အရေးကြီးဆုံး ရလဒ်မှာ ပိုမိုပွင့်လင်းပြီး ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသော ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ် ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။

စကားလုံး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု