เห่อเหิม(hèr hĕrm)

意味

1動詞C1

有頂天になる; 傲慢になる

突然の成功、権力、または新しい地位によって有頂天になる、うぬぼれる、または傲慢になる

例文

พอporพอpor1十分な2十分に3十分である、足りる4かなり、わりと、まあまあ5〜するとすぐに、〜するやいなや6〜だけ、単に、〜にすぎないเขาkăoเขาkăo12彼女3彼ら(文脈による)45山、丘ได้dâiได้dâi1得る; 手に入れる; 受け取る2〜してもよいですか; どうか〜(丁寧な許可/依頼)3〜できる(動詞の後の可能/結果)4どうにか〜する; 達成する(完了)5できる; 〜してもよい(可能/許可)6いいよ、了解เลื่อนตำแหน่งlêuuan dtam-nàengเลื่อนตำแหน่งlêuuan dtam-nàeng1(人)を昇進させる2昇進するเป็นbpenเป็นbpen1〜である2~になる3~できる、やり方を知っている(技能)4~である(状態を表す慣用表現)หัวหน้าhŭua nâaหัวหน้าhŭua nâa1上司、監督者2リーダー、長、チーフเขาkăoเขาkăo12彼女3彼ら(文脈による)45山、丘ก็gâwก็gâw1~もまた、さらに2それから、だから(順次・結果)3~でさえ、やっぱり(強調・正当化)4条件マーカー(もし…なら…)5トピック・話題再開マーカーเริ่มrêrmเริ่มrêrm1始める、開始する2~し始めるเห่อเหิมhèr hĕrmเห่อเหิมhèr hĕrm1有頂天になる; 傲慢になる2野心的すぎる; 思い上がるและláeและláeそして; および(等位接続詞)ทำตัวtam dtuuaทำตัวtam dtuua1振る舞う、身を処す2~のように振る舞う、~を気取る、~ぶるข่มkòmข่มkòm1(感情や衝動を)抑える、抑制する2威圧する、脅す、いじめる3圧倒する、服従させる、支配する、抑圧する4恥をかかせる、屈辱を与える(劣等感を抱かせる)5(痛みや症状を)抑え込む、食い止めるลูกน้องlôok nóngลูกน้องlôok nóng1部下、若手スタッフ、手下2(ギャングやグループの)子分、手下
上司に昇進すると、彼は慢心し、部下をいじめ始めました。
2動詞C1

野心的すぎる; 思い上がる

野心的すぎる、出しゃばる、または否定的な意味で向こう見ずである

例文

เขาkăoเขาkăo12彼女3彼ら(文脈による)45山、丘เป็นbpenเป็นbpen1〜である2~になる3~できる、やり方を知っている(技能)4~である(状態を表す慣用表現)แค่kâeแค่kâe1ただ~だけ2ほんの~にすぎない3~だけ、わずかพนักงานpá-nák-ngaanพนักงานpá-nák-ngaan1従業員、スタッフ、労働者2係員、店員(サービス職)ระดับล่างrá-dàp lâangระดับล่างrá-dàp lâang1低層の、下位の、下級の2低水準の(コンピューティング)3ローエンド、エントリーレベル(市場・製品)4下位レベル、下層、最下層แต่dtàeแต่dtàe1しかし;だが(逆接)2〜だけ、単に(制限)3〜から、〜以来(起点)4〜であっても、〜にもかかわらず(強調的な譲歩)กลับglàpกลับglàp1裏返す、ひっくり返す2逆に、かえって3戻る、帰る4(元の状態に)戻る、~し返すเห่อเหิมhèr hĕrmเห่อเหิมhèr hĕrm1有頂天になる; 傲慢になる2野心的すぎる; 思い上がるคิดkítคิดkít1考える、検討する2計算する、算出する3(代金を)請求する4意図する、計画するจะจะ1~するつもりだ、~だろう(未来・意図を示すマーカー)2~しそうだ、~するところだ(近接未来、しばしばกำลังจะを伴う)3(もし~なら)~するだろう(条件文の帰結)ข้ามkâamข้ามkâam1渡る、越える2飛ばす、省略する3向こう側に、越えて、横切って4~を過ぎて、超えて(時間・制限など)5~を横断する、超~、異~(接頭辞的な用法)หน้าnâaหน้าnâa1前、正面2次の、今度の3顔・前面の接頭辞(名詞の前)4前方に、前部に5季節(名称の一部)6ページ7ข้ามkâamข้ามkâam1渡る、越える2飛ばす、省略する3向こう側に、越えて、横切って4~を過ぎて、超えて(時間・制限など)5~を横断する、超~、異~(接頭辞的な用法)ตาdtaaตาdtaa12祖父(母方)3マス目;網の目4目(小穴や網の目を数える類別詞)5凝視する;見つめる6(ゲームの)順番ผู้จัดการpôo jàt gaanผู้จัดการpôo jàt gaan1マネージャー、管理者2個人マネージャー、担当者
彼はただの下っ端従業員にすぎないのに、マネージャーを追い越そうと考えるほど図々しいです。