ประเมินประสิทธิภาพ(bprà-mern bprà-sìt-tí-pâap)

အဓိပ္ပာယ်များ

1ကြိယာB2

စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်သည်

အရာတစ်ခု သို့မဟုတ် လူတစ်ဦး၏ စွမ်းဆောင်ရည် သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ခြင်း။

ဥပမာများ

หัวหน้าhŭua nâaหัวหน้าhŭua nâa1အထက်လူကြီး၊ ကြီးကြပ်ရေးမှူး2ခေါင်းဆောင်၊ အကြီးအကဲจะjàจะjà1မည်၊ လိမ့်မည်2လုနီးပါး၊ တော့မည် (မကြာမီ အနာဂတ်)3မည် (အနာဂတ်/ရည်ရွယ်ချက်ပြ စကားလုံး)ประเมินประสิทธิภาพbprà-mern bprà-sìt-tí-pâapประเมินประสิทธิภาพbprà-mern bprà-sìt-tí-pâapစွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်သည်การทำงานgaan tam ngaanการทำงานgaan tam ngaan1အလုပ်လုပ်ခြင်း2လည်ပတ်ပုံ / အလုပ်လုပ်ပုံของkŏngของkŏng1၏ (ပိုင်ဆိုင်မှုပြပစ္စည်း)2ပစ္စည်းဥစ္စာ၊ ကုန်ပစ္စည်း3ပစ္စည်း၊ အရာဝတ္ထုพนักงานpá-nák-ngaanพนักงานpá-nák-ngaan1အလုပ်သမား၊ ဝန်ထမ်း2ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ၊ စာရေး (ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍ)ทุกคนtúk konทุกคนtúk konလူတိုင်း၊ အားလုံးทุกtúkทุกtúk1တိုင်း2တိုင်း၊ အားလုံးสิ้นปีsîn bpeeสิ้นปีsîn bpee1နှစ်ကုန်ပိုင်း / နှစ်ကုန်2နှစ်ကုန်ပိုင်းတွင်
အကြီးအကဲသည် နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်း၏အဆုံးတွင် ဝန်ထမ်းတိုင်း၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ပါမည်။
နောက်ထပ် ဥပမာ 3 ခု
စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အစီအစဉ်သစ်ကို သုံးလကြာ အသုံးပြုပြီးနောက် ၎င်း၏ ထိရောက်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ အကဲဖြတ်သင့်သည်။
စက်ရုံရှိ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရာတွင် ကူညီရန် ကုမ္ပဏီသည် ပြင်ပကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးကို ငှားရမ်းခဲ့သည်။
အများပြည်သူဆိုင်ရာ မူဝါဒများ၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် နောင်အနာဂတ်တွင် မူဝါဒကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ရန်အတွက် အရေးကြီးသော အဆင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။

စကားလုံး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု